هیئت‌مدیره‌ها در میانهٔ ۱۴۰۵ «بازگشت سرمایهٔ هوش مصنوعی» خواستند؛ تیم‌هایی که فقط «تعداد پرامپت» گزارش دادند اعتبار از دست دادند. داشبورد خوب، گام هوش مصنوعی را به نتیجهٔ کسب‌وکار وصل می‌کند.

برای هر گردش‌کار اصلی سه عدد کافی است: حجم انجام‌شده، میانگین زمان رسیدگی، و سهم خروجی‌هایی که انسان ویرایش کرده است. اگر ویرایش انسانی همواره بالاست، مدل کمک می‌کند اما هنوز جایگزین مرحله نیست.

از شاخص‌های نمایشی دوری کنید. «ساعات صرفه‌جویی‌شده» فقط وقتی معنا دارد که آن ساعات واقعاً به کار دیگر یا کاهش اضافه‌کار تبدیل شده باشد.

داشبورد را هفتگی بازبینی کنید؛ ماهانه بودن باعث می‌شود انحراف دیر دیده شود و بودجه بی‌صدا بسوزد.

اقدام پیشنهادی: برای گردش‌کار اصلی هوش مصنوعی، هفتگی ثبت کنید: حجم، میانگین زمان رسیدگی، و درصد خروجی ویرایش‌شده توسط انسان.